Analyser des candidatures dans le secteur de la distribution
L’importance d’Analyser des candidatures dans le secteur de la distribution :
La lecture d’un CV se fait de manière très rapide, nous remarquons que seulement 22% des recruteurs passent plus de 1 minute à la consultation d’une candidature. Peu de CV arrivent à capter un peu plus longtemps l’attention des recruteurs. Décrypter les profils, analyser les détails, ce sont plusieurs éléments qui vont vous permettre de faire pencher la balance et de trouver le candidat idéal.
Les métiers dans le secteur de la distribution sont nombreux et les qualités et compétences requises varient selon le poste. Une bonne analyse des candidatures est primordiale afin de recruter un candidat correspondant à la typologie du métier recherché mais également à l’environnement et aux valeurs de l’entreprise.
Découvrez dans cet article, comment analyser des candidatures dans le secteur de la distribution.
Analyser des candidatures dans le secteur de la distribution : les étapes à suivre
- Déterminez ce que vous cherchez précisément
Dans le but de vous faciliter la tâche lors de l’analyse et du tri des candidatures, il est important que vous sachiez en amont quelles sont vos exigences et vos attentes : formations, compétences, expériences, etc. Dans le cas, par exemple, où vous attendez des connaissances précises mais que vous ne trouvez pas ces dernières chez les candidats sélectionnés, demandez-vous s’il serait envisageable ou non de former votre nouvelle recrue.
- Analysez rapidement les candidatures
Ne perdez pas trop de temps dans l’analyse des candidatures. Inutile d’attendre plusieurs jours avant de toutes les ouvrir. En effet, le marché actuel est très compétitif, les postes à pourvoir sont nombreux et les candidats se font rares. Les profils rares et qualifiés sont en pénuries et partent très vite dès qu’une offre d’emploi attrayante arrive sur le marché. Ne prenez pas le risque de perdre de bons candidats et contactez directement ceux qui répondent à vos attentes.
- Triez et segmentez
Il est préférable de trier et segmenter vos candidatures pour vous faciliter la tâche quand vous voudrez revenir sur certains profils ou bien lors de votre prise de décision.
- Soyez flexible, ouvert et curieux
Soyez flexible et ouvert et tournez-vous vers des profils plus atypiques. Les profils dits plus « originaux » ne veulent pas dire que ce sont de mauvaises candidatures. De plus, toutes les informations ne sont pas forcément inscrites sur le CV. Faites preuve de curiosité et contactez les candidats pour en savoir plus sur eux.
Analyser des candidatures dans le secteur de la distribution : les éléments clés à analyser
- Les compétences et qualités
Le candidat a-t-il les compétences et les qualités nécessaires pour le poste ? Le profil a-t-il des connaissances qui peuvent apporter une valeur ajoutée à l’entreprise ? Un candidat adéquat au poste, grâce à ses compétences, sera plus susceptible d’être rapidement opérationnel et s’adaptera plus vite à l’environnement de travail.
- Les expériences
Ici il s’agit d’analyser la cohérence du parcours professionnel du candidat : les missions et les postes déjà occupés sont-ils en lien avec la formation ? Le candidat a-t-il eu plus de responsabilités au fil des années ? Combien de temps a-t-il occupé chaque poste ?
Vous pourrez ainsi voir de quoi est capable le candidat et si ses précédentes missions se rapprochent de ce que vous proposez. Il est possible d’avoir des profils avec de diverse expérience, tant qu’ils ont la capacité d’analyser des candidatures dans le secteur de la distribution.
- Les formations et certifications
Quel diplôme le candidat a-t-il obtenu ? A-t-il réalisé des formations en plus ou passé des certifications ? Vous devez analyser tout cela de façon à ce que ces éléments soient pertinents par rapport au poste proposé.
Vous en savez maintenant un peu plus sur comment analyser des candidatures dans le secteur de la distribution. L’analyse des candidatures fait partie des premières étapes du processus de recrutement. Vous devez utiliser les bonnes méthodes afin de limiter les risques d’un recrutement qui serait finalement peu concluant.
