L’emploi en grande distribution, les enjeux du recrutement pour ce secteur peu attractif

emploi en grande distribution

La grande distribution représente 8% des emplois en France. Cependant, la difficulté des conditions de travail, telles que la pénibilité, le manque de perspectives d’évolution, les horaires irréguliers et décalés entraîne un roulement important difficile à parer. Le turnover est estimé à 30%, un réel défi pour les recruteurs de ce secteur. Alors comment booster l’emploi en grande distribution ? 

Booster l’emploi en grande distribution en créant de la cohésion avec les équipes 

Afin de renforcer les liens avec vos équipes et de fluidifier la communication, vous pouvez proposer des moments de convivialité. Offrez les petits-déjeuners avant le début de la journée ou organisez des pauses-café avec certains salariés. Ces petits moments vont permettre de créer une implication et un esprit de coopération des salariés. Ce lien social permet également une meilleure performance. 

D’après les conseils de Steve Jobs, mettre en place le « Walk around », c’est-à-dire passez voir vos collaborateurs régulièrement pour renforcer le contact avec eux. Les managers ont un rôle important à jouer dans le bien-être des salariés. Leur implication dans les tâches opérationnelles du magasin sera très appréciée. Ces actions permettent au manager de mieux comprendre et résoudre les problèmes potentiels rencontrés par leur équipe. Le passage d’information est donc plus rapide et les solutions plus facilement trouvées. Ces techniques simples ont un impact réel sur l’emploi en grande distribution. 

Diversifier les tâches des salariés 

Les emplois proposés par la grande distribution sont parfois très pénibles et peu stimulants. Afin d’éviter la lassitude et le manque d’implication chez vos salariés, il est important de proposer une rotation régulière. Cela permettra à vos équipes de renforcer leurs compétences dans différents métiers et d’acquérir chaque jour de nouvelles capacités. Par ailleurs, créez davantage de synergie entre les employés en réorganisant les rayons, en offrant des formations internes et en mettant en place des animations commerciales. Ces initiatives amélioreront non seulement votre chiffre d’affaires, mais aussi les compétences en contact client de vos équipes. Ils retrouveront également de l’entrain dans leurs liens quotidiens 

Communiquez sur les ambitions de l’enseigne pour booster l’emploi en grande distribution 

D’après une étude de Job that makes sense et Audencia, 92% des actifs recherchent du sens à leur travail et plus de 50% d’entre eux veulent agir en faveur de la transition sociale ou écologique. Il est donc très important en tant que recruteur de communiquer sur les grandes orientations de votre enseigne. Notamment en matière de RSE pour que vos salariés puissent adhérer aux valeurs de votre entreprise et rester motivés au quotidien. Dans le monde, jusqu’à 40% de la nourriture produite finies jetées. Revalorisez vos invendus en les proposant à vos salariés, en to good to go ou a des associations tels que Les restos du cœur permet à la fois de limiter le gaspillage, mais aussi de renforcer votre image de marque. Un repas sauvé (1kg de nourriture) revient à éviter 2.7kg d’émission de CO2, préserver 2.8m2 de terre agricole utilisés par an et d’économiser 810 litres d’eau. Pour une meilleure communication sur les actions mise en place et la vie d’entreprise, vous pouvez vous aider d’outils comme Steeple, Teams ou Slack. Cette communication favorisera la fidélisation des employés et une meilleure préservation de l’emploi en grande distribution. 

Votre entreprise à de l’emploi en grande distribution à pourvoir ? Faites appel à notre cabinet de recrutement spécialisé dans la distribution. Compte tenu de la demande de certains profils et de la difficulté à rencontrer les bons profils. Faire appel à Solve permet de trouver les profils recherchés en ciblant les meilleurs candidats, notamment par l’approche directe et le sourcing des CV. 

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